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业务外包: 


也称资源外包、资源外置,它是指企业整合用其外部最优秀的专业化资源,从而达到降低成本、提高效率、充分发挥自身核心竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势,将其非核心业务交由合作企业完成。 


业务外包是近几年发展起来的一种新的经营策略。即企业把内部业务的一部分承包给外部专门机构。其实质是企业重新定位,重新配置企业的各种资源,将资源集中于最能反映企业相对优势的领域,塑造和发挥企业自己独特的、难以被其他企业模仿或替代的核心业务,构筑自己竞争优势,获得使企业持续发展的能力。 




业务外包的优势: 


第一、业务外包能够使企业专注核心业务 


企业实施业务外包,可以将非核心业务转移出去,借助外部资源的优势来弥补和改善自己的弱势,从而把主要精力放在企业的核心业务上,从而形成自己的核心竞争力。 


第二、业务外包使企业提高资源利用率 


实施业务外包,企业将集中资源到核心业务上,而外包专业公司拥有比本企业更有效、更经济地完成某项业务的技术和知识。业务外包最大限度地发挥了企业有限资源的作用,加速了企业对外部环境的反应能力,强化了组织的柔性和敏捷性,有效增强了企业的竞争优势,提高了企业的竞争水平。 


第三、业务外包可降低企业风险 


有效的外包可以节省资金和风险,风险转移,做品牌公司的必经之路。 




服务内容: 


1.项目外包 


2.岗位外包 


3.银行大堂经理外包 


4.金融配套服务外包 


5.通信代维、代营、代办外包 


6.根据客户需求提供的个性化外包 



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