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选择上海劳务外包需要关注哪些要点

发布时间:2018-05-14 编辑: 上海劳务派遣公司 热门业务:劳务派遣 劳务外包 临时工外包
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  现在很多企业遇到用人难的问题都是采用劳务外包的方式进行解决,但是并不是所有的问题都是可以采用这种方式进行解决,这也是需要有一定的规划的,只有找到合适的方式进行解决,接下来就和大家详细的分享一些关于:选择上海劳务外包需要关注的一些具体的要点,希望这对于大家有所帮助。

  1、功能选择性劳务外包


  人力资源工作,主要包括岗位需求分析、人才招聘、人才培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系、员工发展、人才配置等几大方面的内容。其中的很多方面都是人力资源的基础性事务工作,完全可以外包出去。譬如目前很多企业都已经把人才招聘外包出去,而档案管理、考勤记录、工资发放、薪酬福利的外包也呈现出高速增长的趋势。而涉及到企业文化、员工关系、绩效考核等这些都是关系到企业核心竞争力的事务,也即战略性工作,不能轻易进行劳务外包。


  2、选择合适的劳务外包服务机构


  确定了什么功能可以进行劳务外包后,就需要选择劳务外包服务机构。而他们的服务直接决定着企业今后管理质量的好坏,对民营中小企业来说更有可能是生死攸关的,所以企业必须重视外包服务机构的服务质量和服务信誉,尤其是可持续的服务能力。当然,一般首先要考虑服务的价格,然后是服务机构的信誉和质量,它将对外包工作的完成乃至整个企业的正常发展起到决定性作用。以前大中型企业多选择国外的服务机构,但现在选择国内的外包服务公司已经是大势所趋,毕竟沟通和本地化是非常重要的,避免“水土不服”。


  3、高层重视劳务外包过程的沟通


  企业人力资源外包绝对不是将所有事务都外包出去,通过选择哪些功能进行外包是首要,然后通过了解选择了劳务外包服务机构,接下来就必须重视和他们的沟通,尤其是进行劳务外包过程中,高层必须介入,并保持及时的沟通。同时,高层要充分征求员工的意见,并做好辅助的工作,和员工进行合理的沟通,取得他们的信任,让他们了解其在劳务外包中所扮演的角色。当然,高层也必须对劳务外包服务公司的服务质量进行随时监测和评估。


  4、劳务外包后企业的人力资源战略规划


  企业将部分功能劳务外包后,人力资源将更多地从事战略性人力资源的工作,由原来的职能部门逐渐转化为企业的战略部门,将越来越多地参与制订企业战略,扩大业务活动,领导企业变革,同时担当起员工宣倡议者的角色,承担企业社会责任的宣传员角色,并对员工绩效和企业文化负责。因此,人力资源部或者管理者也应逐渐从那种行政后勤中心向业务中心转变,成员企业的学习组织者、教育推动者、高层主管顾问、管理职能专家和变革倡导者的战略性转变。


  关于选择上海劳务外包需要关注的一些具体的要点就和大家详细的分享到这里了希望大家在进行相应的选择的时候,应该多了解一些相关的知识,这些对于我们来说那是有着十分重要的作用,一定需要我们做好相关的了解。



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